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OrganizzazioneMansionari
Mansionari OSM: come definirli per ruoli chiari
E
Enrico RizziMansionari OSM: come definirli
Ruoli poco chiari generano conflitti, inefficienze e frustrazione. I mansionari sono la soluzione.
Perché sono importanti
- Ogni persona sa esattamente cosa deve fare
- Eliminati conflitti di responsabilità
- Base solida per valutazioni e crescita
Struttura di un mansionario efficace
1. Dati generali
- Posizione: Nome ruolo
- Dipartimento: Reparto di appartenenza
- Reporta a: Responsabile diretto
2. Obiettivo del ruolo
2-3 righe sul perché questo ruolo esiste.
3. Responsabilità principali
Elenca 5-7 responsabilità principali.
4. Attività quotidiane
Cosa fa concretamente questa persona ogni giorno.
5. KPI di riferimento
Quali indicatori misura questo ruolo (se applicabile).
6. Competenze richieste
- Formazione
- Esperienza
- Competenze tecniche
Processo di creazione
- Intervista la persona che ricopre il ruolo
- Osserva le attività reali (non solo quelle teoriche)
- Scrivi il mansionario con linguaggio chiaro
- Revisione con la persona interessata
- Approvazione del responsabile diretto
Errori comuni
- Mansionari troppo generici
- Mansionari che non riflettono la realtà
- Nessun aggiornamento periodico
Template gratuito
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Enrico Rizzi - Consulente OSM
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