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Case Study

Case Study PMI Venete

Storie di successo con Metodo e KPI. Risultati concreti e misurabili ottenuti da imprenditori come te.

Enrico Rizzi, consulente con case study PMI venete

PMI manifatturiera: da caos a processi stabili

Manifatturiero45 addetti

Riunioni senza agenda, KPI assenti, tempi di consegna imprevedibili. Metodo 5 Step in 6 mesi: +42% fatturato, -25% tempi consegna.

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Passaggio generazionale riuscito

Servizi28 addetti

Azienda familiare in transizione padre-figlio. Ruoli definiti, KPI condivisi, deleghe efficaci senza perdere know-how.

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Crescita vendite con processi strutturati

Commercio15 addetti

Rete vendita disorganizzata, nessun KPI commerciale. Pipeline strutturata e obiettivi chiari per reparto.

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Distribuzione ricambi: da urgenze a processi stabili

Commercio B2B45+ addetti

Ruoli sovrapposti, KPI assenti in logistica. Organigramma, mansionari, cruscotto logistica: puntualità alta e meno fuoco.

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Produzione alimentare: pianificazione e qualità con KPI

AlimentareLinee produzione

Programmazione reattiva, dati sparsi. Piano settimanale per linee, KPI efficienza/resa/scarti: meno scarti, più stabilità.

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Lattoneria & Coperture: passaggio generazionale riuscito

Edile/ImpiantisticoCantiere

Know-how nelle persone, poco tracciamento. Mansionari cantiere/ufficio, KPI commessa: continuità e controllo margini.

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Impianti clima/refrigerazione: service con qualità misurabile

Service tecnicoTeam service

Priorità confuse, reportistica carente. Agenda interventi, KPI tempi e first-time-fix: meno rientri, più qualità.

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