Manifatturiero · 45 addetti
PMI manifatturiera: da caos a processi stabili
Riunioni senza agenda, KPI assenti, tempi di consegna imprevedibili. Metodo 5 Step in 6 mesi: +42% fatturato, -25% tempi consegna.
Leggi il casoEnrico Rizzi · Partner OSM · Veneto
Ruoli chiari, KPI e processi condivisi. In 6 mesi vedi numeri concreti su fatturato e produttività — senza stravolgere l'azienda.
Check-up gratuito · 60 minuti via Zoom o 90 minuti in presenza · Venezia, Padova, Rovigo
50+
PMI affiancate
15%
Crescita media
10+
Anni esperienza
90
Giorni per ordine

Perché questo metodo
Organizzazione, numeri e persone allineati — senza stravolgere ciò che funziona già in azienda.
01
Ruoli, mansionari e riunioni a KPI — meno caos, più decisioni.
02
Controllo di gestione semplice: margini, tempi e produttività visibili.
03
Team allineato e passaggi generazionali gestiti con metodo OSM.
04
Automazioni pratiche dove servono, senza progetti infiniti.
Il percorso
Un percorso strutturato — ruoli chiari, numeri che guidano le decisioni, processi condivisi.
Il fondamento di ogni organizzazione. Definiamo chi fa cosa, eliminando zone grigie. Mansionari vivi che guidano il lavoro quotidiano.
Cruscotto semplice per guidare le scelte su margini, tempi e produttività.
Policy semplici, riunioni efficaci, meno fuoco quotidiano.
Formazione, incentivi e deleghe che tengono il team allineato.
Pipeline commerciale e partnership quando l’organizzazione regge la crescita.
Esempi concreti in case study e servizi.
Risultati
Esempi reali di organizzazione, KPI e processi — settori diversi, stesso metodo.
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Voci dal territorio
Risultati concreti ottenuti da chi ha scelto di mettere ordine nella propria azienda.
Finalmente ho capito dove perdevo margini. In 6 mesi abbiamo recuperato il 15% di redditività.
I miei dipendenti ora sanno esattamente cosa fare. Meno errori, clima migliore, più produttività.
Il controllo di gestione mi ha salvato. Prima navigavo a vista, ora guido con i numeri.
Cosa faccio
Produttività, controllo di gestione e organizzazione — output concreti e investimento trasparente.

01
Percorso completoSupporto continuativo, passaggio generazionale, organizzazione con ruoli, KPI e processi.
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Ruoli chiari, mansionari e responsabilità allineati agli obiettivi.
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Formazione, coaching manageriale e team building strutturato.
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Percorso completoDashboard mensili, alert e piano d'azione sugli scostamenti.
da 700€ →Approfondimenti
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La maggior parte dei mansionari nelle PMI è ferma: documenti scritti una volta, mai aggiornati. Ecco come trasformarli in strumenti vivi, collegati a KPI e crescita, con il metodo OSM.
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Territorio
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FAQ
Dubbi? Ecco le risposte alle domande più comuni degli imprenditori.
Dipende dalle tue esigenze. Offro pacchetti a partire da 700€/mese, ma tutto inizia con un check-up gratuito per capire cosa ti serve davvero.
Lavoro sia in presenza (Venezia, Padova, Rovigo e altre città del Veneto) che da remoto. Molti clienti apprezzano la flessibilità delle sessioni Zoom per i check periodici.
Dipende dall'obiettivo. L'organizzazione migliora in 90 giorni. I numeri (fatturato/margini) solitamente mostrano trend positivi entro 6 mesi di lavoro costante.
Il metodo è universale perché si basa sulle persone, non solo sul settore. Ho lavorato con metalmeccanica, servizi, edilizia, commercio: i principi di gestione sono gli stessi.
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