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Metodo Consulenza PMI

5 Step per Organizzare la Tua Azienda. Da caos a organizzazione: un percorso strutturato che porta risultati misurabili.

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📈

Risultati

Misurabili

I 5 Step del Metodo

Un percorso sequenziale che trasforma la tua PMI da reattiva a organizzata e orientata ai risultati.

Chi

👥

Definiamo ruoli chiari, mansionari dettagliati e responsabilità precise per ogni posizione.

Benefici:

✓Ogni persona sa esattamente cosa deve fare
✓Eliminati sovrapposizioni e conflitti di responsabilità
✓Mansionari aggiornati e allineati agli obiettivi

Numeri

📊

Impostiamo KPI (Indicatori Chiave di Prestazione) pratici e cruscotto che guidano le decisioni quotidiane e strategiche.

Benefici:

✓12-15 KPI chiave monitorati mensilmente
✓Cruscotto visivo accessibile a tutto il management
✓Alert automatici su scostamenti critici
✓Riunioni mensili basate sui numeri, non su opinioni

Processi

⚙️

Creiamo policy semplici, riunioni efficaci e flussi stabili che riducono il caos operativo.

Benefici:

✓Riunioni strutturate con agenda e KPI
✓Processi documentati e replicabili
✓Riduzione tempi morti e attese
✓Migliore coordinamento tra reparti

Persone

🎓

Sviluppiamo leadership, formazione mirata e incentivi corretti per motivare e trattenere.

Benefici:

✓Percorsi di formazione personalizzati
✓Sistema di riconoscimento e incentivi allineato ai KPI
✓Leadership più efficace e coinvolgente
✓Riduzione turnover

Espansione

🚀

Implementiamo strategie di vendita, marketing strutturato e partnership sul territorio.

Benefici:

✓Vendite più organizzate con pipeline chiara
✓Marketing allineato agli obiettivi di crescita
✓Partnership strategiche sul territorio Veneto
✓Scalabilità del modello organizzativo

Digitalizzazione: lo strato che rende scalabile il metodo

In tutti e 5 gli step lavoriamo anche sulla digitalizzazione pratica della tua PMI. Non si tratta di "fare il gestionale nuovo", ma di rendere i processi fluidi.

Mansionari Digitali

Check-list e flussi gestibili con strumenti semplici.

Dashboard KPI

Riunioni più veloci con dati aggiornati automaticamente.

Automazioni

Riduzione errori e lavori ripetitivi.

Strumenti Giusti

Ogni ruolo ha il suo tool, senza stravolgimenti.

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Cosa ottieni

Risultati concreti misurabili entro 6 mesi

90 giorni

📋

Ordine organizzativo completo

6 mesi

📊

Risultati numerici visibili nei KPI

Autonomia

🎯

Sistema che funziona senza la mia presenza costante

Domande frequenti

Risposte alle domande più comuni sul metodo

Il metodo in 5 step guida la PMI da caos a organizzazione, lavorando su chi, numeri, processi, persone ed espansione. Partiamo da ruoli e mansionari chiari, poi definiamo KPI e cruscotti, sistemiamo riunioni e processi, sviluppiamo le persone chiave e infine prepariamo l'azienda a crescere in modo strutturato.

Sì, in alcuni casi è possibile applicare solo una parte del metodo, ad esempio processi e KPI o solo organizzazione e mansionari. Durante il check-up verifichiamo se è sufficiente intervenire su uno o due step o se è meglio programmare un percorso completo per evitare di mettere "pezze" che durano poco.

Un percorso completo con il metodo in 5 step dura tipicamente tra 6 e 12 mesi. I primi 90 giorni sono dedicati a mettere ordine su ruoli, processi e numeri base. I mesi successivi servono per stabilizzare le nuove abitudini, formare le persone chiave e consolidare i risultati economici.

Sì, il metodo è adatto anche a PMI tra 5 e 10 dipendenti, soprattutto se in crescita o in fase di passaggio generazionale. In aziende piccole spesso le stesse persone ricoprono più ruoli: definire chi fa cosa, quali KPI guardare e come organizzare le riunioni è ancora più critico per non bloccare la crescita.

L'implementazione viene seguita insieme all'imprenditore e a una o più figure chiave interne (es. responsabile amministrativo, responsabile produzione o responsabile commerciale). Io porto metodo, strumenti e supporto; l'azienda mette impegno, dati e decisioni. L'obiettivo è rendere autonomo il management, non creare dipendenza dal consulente.