Servizi Consulenza Aziendale
Ti aiuto a aumentare il fatturato, migliorare la produttività e mettere ordine nella tua azienda familiare. Output concreti, tempistiche chiare.
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In breve
La consulenza PMI di Enrico Rizzi è pensata per le piccole e medie imprese venete che vogliono passare da gestione "a sensazione" a gestione per numeri. Lavoriamo su organizzazione, KPI e persone per aumentare fatturato, marginalità e produttività nel giro di 6 mesi.
Consulenza PMI
Continuità operativa e passaggio generazionale. Organizzazione completa della tua azienda.
Include:
- ✓Analisi organizzativa completa
- ✓Piano di intervento 90-180 giorni
- ✓Affiancamento settimanale
Organizzazione & Mansionari
Standard OSM: ruoli chiari, responsabilità definite, mansionari allineati agli obiettivi.
Include:
- ✓Mansionari per tutte le posizioni
- ✓Definizione ruoli e responsabilità
- ✓Organigramma aggiornato
Sviluppo Persone & Leadership
Formazione mirata, coaching manageriale, team building strutturato per massimizzare il potenziale.
Include:
- ✓Percorsi formativi personalizzati
- ✓Coaching 1-to-1 per manager
- ✓Team building con obiettivi chiari
KPI & Controllo di Gestione
Dashboard mensili, alert automatici, piano di azione sugli scostamenti. Controllo semplice ma efficace.
Include:
- ✓Dashboard KPI con 12-15 indicatori
- ✓Alert su scostamenti
- ✓Review mensile + piano azione
Digitalizzazione & Automazioni
Digitalizzazione pratica dei processi chiave: strumenti semplici per togliere carta e lavori ripetitivi.
Include:
- ✓Mappa dei flussi critici
- ✓Scelta strumenti digitali
- ✓Implementazione guidata
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