Commercio15 addetti

+35% fatturato in 12 mesi

Azienda commerciale, buoni prodotti ma vendite stagnanti. Team vendite poco organizzato, mancanza di pipeline chiara.

Prima

Il problema

Vendite casuali, nessun tracking lead, marketing non misurabile, team senza obiettivi chiari.

Dopo

L'intervento

Organizzazione vendite e marketing: 1. Pipeline vendite strutturata 2. KPI: lead, conversion rate, CPL 3. Processo vendita documentato 4. Marketing allineato agli obiettivi 5. Incentivi basati su risultati

I Numeri Parlano

Risultati misurabili ottenuti grazie al metodo.

Prima dell'intervento

Caricamento grafico...

Dopo l'intervento

Caricamento grafico...

Risultati Concreti

+35% fatturato in 12 mesi

Lead tracking funzionante

Conversion rate migliorato del 40%

Marketing ROI misurabile

"Prima vendevamo "a caso". Ora abbiamo una pipeline chiara, obiettivi misurabili, marketing che funziona. Il team è più motivato e i risultati si vedono."

Anna Verdi

Titolare, Azienda Commerciale

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