Manifatturiero45 addetti

Da attività reattiva a processi stabili

PMI manifatturiera del Veneto, fatturato €8M, in crescita ma con organizzazione insufficiente che limitava ulteriori sviluppo.

⚠️

Il Problema

Riunioni senza agenda, KPI non definiti, processi variabili a seconda delle persone. Tempi di consegna imprevedibili, conflitti tra reparti.

🛠️

L'Intervento

Implementazione Metodo 5 Step in 6 mesi: 1. Ruoli e mansionari per 30 posizioni 2. Dashboard KPI con 12 indicatori chiave 3. Riunioni mensili strutturate 4. Formazione manageriale 5. Organizzazione vendite

I Numeri Parlano

Risultati misurabili ottenuti grazie al metodo.

Prima dell'intervento

Caricamento grafico...

Dopo l'intervento

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Risultati Concreti

+42% fatturato in 6 mesi

-25% tempi di consegna medi

Riunioni mensili basate su KPI

Riduzione conflitti tra reparti del 60%

"Prima gestivamo tutto "a sensazione". Ora abbiamo numeri chiari, processi definiti, riunioni efficaci. In 6 mesi abbiamo recuperato margini che non sapevamo di avere."

Mario Rossi

Amministratore Delegato, Azienda Manifatturiera Veneto

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