Da attività reattiva a processi stabili
PMI manifatturiera del Veneto, fatturato €8M, in crescita ma con organizzazione insufficiente che limitava ulteriori sviluppo.
Prima
Il problema
Riunioni senza agenda, KPI non definiti, processi variabili a seconda delle persone. Tempi di consegna imprevedibili, conflitti tra reparti.
Dopo
L'intervento
Implementazione Metodo 5 Step in 6 mesi: 1. Ruoli e mansionari per 30 posizioni 2. Dashboard KPI con 12 indicatori chiave 3. Riunioni mensili strutturate 4. Formazione manageriale 5. Organizzazione vendite
Check-up Aziendale Gratuito
Check-up gratuito · 60 minuti via Zoom o 90 minuti in presenza · Venezia, Padova, Rovigo
Risultati concreti
Numeri già verificati sul caso. Senza grafici da cruscotto.
+42%
fatturato in 6 mesi
-25%
tempi di consegna medi
Riunioni mensili basate su KPI
Riduzione conflitti tra reparti del 60%
"Prima gestivamo tutto "a sensazione". Ora abbiamo numeri chiari, processi definiti, riunioni efficaci. In 6 mesi abbiamo recuperato margini che non sapevamo di avere."
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