Di solito una consulenza aziendale per PMI in Veneto parte a partire da 700€. Nel mio caso, partiamo sempre da un check-up gratuito di 60 minuti su Zoom o 90 minuti in presenza (Venezia-Padova-Rovigo) per capire se e come posso davvero aiutarti. Poi definiamo un piano con obiettivi, durata e investimento chiaro.

Una PMI ben coinvolta inizia a vedere ordine organizzativo già entro 90 giorni e risultati numerici entro 6 mesi. Con il metodo in 5 step lavoriamo prima su ruoli e processi, poi su KPI e persone. Questo fa sì che in pochi mesi si vedano miglioramenti su fatturato, marginalità, tempi di consegna e produttività dei dipendenti.

Sì, il metodo è pensato proprio per aziende familiari venete che sono cresciute "a sentimento" e ora hanno bisogno di struttura. Lavoro spesso su passaggi generazionali, conflitti tra soci, ruoli non chiari tra famiglia e manager. Con ruoli definiti, KPI e processi condivisi diventa più semplice gestire sia la famiglia che l'azienda.

No, non serve avere KPI strutturati per iniziare il percorso. Molte PMI con cui lavoro partono da zero o da fogli Excel molto artigianali. Nel metodo c'è una fase dedicata alla definizione di 12–15 KPI chiave e alla creazione di un cruscotto semplice, leggibile e utile nelle riunioni.

Incontri settimanali o quindicinali da 2-3 ore. Lavoriamo insieme su priorità immediate e su implementazione del metodo. Ti formo per renderti autonomo nel tempo.

Sì, è uno dei casi d'uso principali. Affianco il nuovo management nella fase di transizione, garantendo continuità operativa e trasferimento conoscenze strutturato.