Come aumentare il fatturato della tua azienda veneta
Migliora la produttività dei dipendenti e metti ordine nella tua azienda familiare. In 90 giorni organizzazione chiara, in 6 mesi vedi i numeri concreti.
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Enrico Rizzi è un consulente aziendale senior OSM specializzato in PMI venete (Venezia, Padova, Rovigo). Aiuta le aziende familiari a mettere ordine in ruoli, KPI, processi e digitalizzazione per aumentare fatturato e produttività.
Perché Scegliere un Consulente Aziendale per la Tua Azienda
Consulente aziendale per PMI venete: quando ha senso e cosa facciamo in pratica
Quattro aree di intervento concrete:
- •Organizzazione aziendale PMI: definiamo ruoli, mansionari, processi e riunioni a KPI.
- •Controllo di gestione semplice: cruscotti mensili per prendere decisioni su margini, tempi e carichi di lavoro.
- •Passaggio generazionale e continuità: strutturiamo l'azienda perché funzioni anche senza la presenza costante del titolare.
- •Digitalizzazione pratica per PMI: ti aiuto a scegliere e mettere in funzione strumenti digitali semplici (dashboard, app, automazioni) per rendere i processi più veloci e controllabili, senza tecnicismi.
Esperienza in PMI Locali
10+ anni con imprenditori veneti. Conosco normative, mentalità e sfide del territorio.
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Approccio Pratico
Niente teoria fine a sé stessa. Soluzioni concrete, misurabili, orientate ai risultati.
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Soluzioni Personalizzate
Non pacchetti standard. Ogni PMI è diversa: analisi su misura e interventi mirati.
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Affiancamento Continuo
Non ti lascio solo dopo il progetto. Supporto sul lungo termine per garantire risultati.
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Opero come consulente OSM Partner Venezia-Rovigo, fondata nel 1998. Il metodo OSM è stato sviluppato attraverso un costante lavoro di ricerca e sviluppo e grazie al monitoraggio di decine di migliaia di collaboratori all'interno delle aziende italiane. Vuoi conoscere meglio il metodo? Scopri il metodo OSM o vedi tutti i servizi.
Come Organizzare Meglio la Tua Azienda: 5 Step Pratici
Un percorso strutturato che ti aiuta a mettere ordine: ruoli chiari, numeri che guidano le decisioni, processi efficaci, persone motivate, crescita sostenibile.
1. Chi - Ruoli e Responsabilità Chiare
Il fondamento di ogni organizzazione. Definiamo chi fa cosa, eliminando le zone grigie e le sovrapposizioni. Creiamo mansionari vivi che guidano il lavoro quotidiano.
2. Numeri - KPI
3. Processi
4. Persone
5. Espansione
Vuoi vedere esempi concreti? Vedi i case study o scopri i servizi.
Case Study: PMI che Hanno Trasformato Organizzazione e Risultati
Esempi concreti di PMI venete che hanno ottenuto risultati misurabili con metodo e KPI.
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Scopri il tuo profilo attitudinale
Prendi decisioni sulle persone con più dati e meno rischi. La persona giusta nel posto giusto non è fortuna: è metodo.
Scopri i-Profile →Servizi Consulenza Aziendale per Aziende Venete
Ti aiuto a migliorare la produttività, implementare controllo di gestione e organizzare meglio la tua azienda. Output concreti, tempistiche chiare, investimento trasparente.
Consulenza PMI
Supporto continuativo per crescita sostenibile. Gestione passaggio generazionale. Organizzazione completa con ruoli, KPI e processi.
Risultato: PMI strutturata, team motivato, numeri in crescita.
Organizzazione & Mansionari
Standard OSM: ruoli chiari, responsabilità definite, mansionari allineati agli obiettivi.
Risultato: organizzazione chiara, meno conflitti.
Sviluppo Persone & Leadership
Formazione mirata, coaching manageriale, team building strutturato per massimizzare il potenziale.
Risultato: team motivato, leadership efficace.
KPI & Controllo di Gestione
Dashboard mensili, alert automatici, piano di azione sugli scostamenti. Controllo semplice ma efficace.
Risultato: decisioni informate, performance migliorate.
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- ✓ Analisi preliminare dei numeri
- ✓ Individuazione colli di bottiglia
- ✓ Piano d'azione immediato
Cosa Dicono gli Imprenditori Veneti
Risultati concreti ottenuti da chi ha scelto di mettere ordine nella propria azienda.
Marco B.
"Finalmente ho capito dove perdevo margini. In 6 mesi abbiamo recuperato il 15% di redditività."
Titolare Metalmeccanica, Padova
Elena R.
"I miei dipendenti ora sanno esattamente cosa fare. Meno errori, clima migliore, più produttività."
CEO Servizi, Venezia
Luca T.
"Il controllo di gestione mi ha salvato. Prima navigavo a vista, ora guido con i numeri."
Imprenditore Edile, Rovigo
Consulenza Aziendale Vicino a Te
Opero direttamente nelle province di Venezia, Padova e Rovigo per garantire presenza e supporto costante.
Chi è Enrico Rizzi
Da oltre 10 anni affianco gli imprenditori veneti nella crescita delle loro aziende. Non sono un teorico: vengo dal mondo delle PMI e conosco le sfide quotidiane che affronti.
Come partner OSM (Open Source Management), porto in azienda un metodo collaudato su migliaia di casi di successo, adattandolo alla tua realtà specifica. Il mio obiettivo è renderti autonomo, non dipendente dalla mia consulenza.
Domande Frequenti
Dubbi? Ecco le risposte alle domande più comuni degli imprenditori.
Quanto costa la consulenza?
Dipende dalle tue esigenze. Offro pacchetti a partire da 700€/mese, ma tutto inizia con un check-up gratuito per capire cosa ti serve davvero.
Lavori solo in presenza?
Lavoro sia in presenza (Venezia, Padova, Rovigo) che da remoto. Molti clienti apprezzano la flessibilità delle sessioni Zoom per i check periodici.
In quanto tempo vedrò i risultati?
Dipende dall'obiettivo. L'organizzazione migliora in 90 giorni. I numeri (fatturato/margini) solitamente mostrano trend positivi entro 6 mesi di lavoro costante.
Il metodo OSM funziona per la mia azienda?
Il metodo è universale perché si basa sulle persone, non solo sul settore. Ho lavorato con metalmeccanica, servizi, edilizia, commercio: i principi di gestione sono gli stessi.
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